Tack Sven, för de frågorna du ställde. Det är lättare att rekrytera lärare till högstadiet i Nödinge än vad det var till högstadiet på Himlaskolan.
Detta beror dels på att en större högstadieskola ger bättre möjligheter till heltidstjänster per ämne. Under slutet av 2013 beskrev vi problematiken med att rekrytera behöriga lärare när en skola t.ex. hade behovet av 40% engelska, 30% fysik och 20% idrott och hälsa. Utbildade, legitimerade lärare med den typen av blandade ämneskunskaper är helt enkelt svårt att hitta. Med större skolor blir den utmaningen inte lika stor. Det är också generellt lättare att rekrytera personal till Nödinge än Alafors beroende på att Nödinge har en pendelstation. Däremot har vi sett att det kan vara svårt att rekrytera till just DaVinci skolan.
En del byggnader/lokaler har tagits ur bruk på Himlaskolan på grund av att de var i dåligt skick så generellt är lokalerna bättre i Ale kulturrum och DaVinci skolan. Däremot är det mycket möjligt att en fullt fungerande Himlaskola (som också skulle kostat många miljoner att åtgärda) var en bättre högstadielösning än nuvarande DaVinci skolan (bla utifrån tillgång till grupprum och en mer avskild byggnad).
Medarbetare inom sektorn har försökt hitta resultat från medarbetarundersökningar för att kunna ge ett korrekt svar på frågan om personalen är nöjdare på DaVinci skolan än vad man var på Kyrkbyskolan och Himlaskolan när de skolorna bedrevs som högstadieskolor. Tyvärr har de uppgifterna hittills inte gått att få fram. Just nu pågår ett intensivt arbete med att komma tillrätt med arbetsmiljöproblem på DaVinci skolan.
Jag ska återigen svara på vad internhyreskostnader är och varför jag är så intresserad av dom. Internhyreskostnader är vad varje enskild skola betalar i driftskostnader för lokalerna man har verksamhet i. Jag har frågat tjänstemän varför det är så mycket dyrare med renoverade lokaler än nyare men har hittills bara fått svävande svar men, som jag tidigare redogjort för, är internhyreskostnaderna för Kronaskolan (nybyggd skola i Älvängen som kostade drygt 200 miljoner) 11,6 miljoner per år.
De uppgifterna vi fått att internhyreskostnaderna för den renoverade DaVinci skolan skulle bli 16,8 miljoner. De pengarna, som verksamheten betalar för drift av lokaler, tas från samma påse som annan drift, till exempel lärare och annan personal. Det är därför jag är mer intresserad av driftskostnaderna, i det här fallet internhyran, än vad de olika projekten kostar att genomföra. Det är helt enkelt internhyresnivåerna som kommer belasta verksamheten i många år framåt.
Jag fick också frågan vad jag tycker skulle ske med DaVinci skolan om man skulle bygga en ny högstadieskola i Nödinge, vad jag tycker behöver göras under en byggtid. Under den tiden måste flera åtgärder göras i den befintliga DaVinci skolan, ljudnivån måste ner, den psykosociala arbetsmiljön för personal och elever måste bli bättre och skolan måste vara en stängd plats under dagtid. Jag vet att ledningen, fackliga ombud och personalen nu har stort fokus på arbetsmiljön i DaVinci skolan och jag är säker på att genom ett gott samarbete de parterna emellan kommer man att nå resultat.
Elena Fridfelt (C)
Vice ordförande Utbildningsnämnden
