Brogren Industries firar 60 år

I höst firar Brogren Industries i Älvängen 60 år. Ett familjeföretag vars rötter sträcker sig till ett litet garage på Lilla Gärdesvägen, där en ambitiös Lars Brogren som 20-åring började svarva på fritiden. Han var precis som många fortfarande är, trött på pendlandet till Göteborg, och 1965 gav banken med sig. Det blev ett lån till en riktig svarv och Lasse kunde nu börja anställa personal hemma i garaget. 

2025 går företaget mot 200 miljoner i årsomsättning och har i dagsläget 86 anställda. Den 15 november finns det med andra ord goda skäl att fira 60 årsjubileum.

– Det är klart att vi är stolta, både över företagets historia, personalen som driver utvecklingen och inte minst över våra föräldrar. Förutsättningarna var naturligtvis annorlunda för 60 år sedan, men vilka yrkesmän de var. På den tiden fanns inga digitala hjälpmedel, elektroniska mätinstrument eller datorer för den delen, säger Magnus som tillsammans med sin syster Marie fick ta över rodret 1997.

Om det hade hänt mycket under de första 30 åren så har det inte stått still sedan dess. Den traditionella mekaniska verkstaden är idag ett nischat, toppmodernt och högteknologiskt industriföretag. Satsningen på kompetensutveckling och certifieringar har givit resultat. 

Kundernas krav på såväl precision som leveranssäkerhet är en naturlig del av vardagen. Fattas bara annat när komponenterna från verkstaden i Älvängen är viktiga delar i dagens och framtidens flygmotorer. Börje Andermård, vd, har varit med på resan sedan 2007.

– Jag brukar säga att det är nog tur att man inte alltid vet vad man ger sig in på, då hade man aldrig vågat göra det man gör. För att företaget skulle bli mindre sårbart förstod vi vikten av att inte förlita sig på en kund eller ett segment. När bearbetningen för gasturbiner gick på högvarv valde vi att sikta mot flygindustrin. Det ställde enorma krav, men nu när vi är inne i ”familjen” är det en fantastisk bransch att verka inom, säger Börje.

Satsningen på nya avancerade områden föranledde också ett namnbyte från LB:s Mekaniska verkstad till Brogren Industries – och fick en mer teknikorienterad beskrivning.

– Vi växlade upp och närmade oss 110 anställda när världen stannade. Pandemin 2020 innebar att alla flygplan stod parkerade världen över. Det var brutalt, minns Magnus och Börje fyller på.

– Det är svårt att ta in i efterhand. Ena dagen en vardag fylld med framtidstro och fulla orderböcker till ingenting. Total tystnad.  

Starkare ur krisen

Halva personalstyrkan fick lämna och osäkerheten var stor.

– Det var många sömnlösa nätter, men det skapades också en entreprenörsanda. Vad gör vi nu? Det blev ett stålbad, men medförde också att vi hittade nya, effektiva och smarta arbetssätt. På något konstigt sätt gick vi stärkta ur krisen, berättar Börje.

Vad är det till sist som gör att ni nu kan fira 60 år som ett välmående industriföretag? 

– Pappa var inte rädd för den nya tekniken, även om han inte själv behärskade den. Han vågade satsa. Det tror jag sitter i väggarna. Jag skulle nog säga att modet har varit en av de viktigaste beståndsdelarna, svarar Magnus.

Börje är inne på samma linje, men menar att dagens framgångar ofta handlar lika mycket om personalpolitik.

– Lojala medarbetare är guld värda. Vi jobbar hårt med att skapa en miljö där alla trivs och känner sig sedda. Jag hinner inte själv träffa alla, men alla med personalansvar ser till våra anställdas bästa. Framtiden ser ljus ut i samtliga våra affärsområden, så vi hoppas på fler jubileum.