När Dzemal Sabovic tillträdde sin tjänst i Ale kommun 2019 saknades en struktur i det brotts- och drogförebyggande arbetet i Ale. Att bygga ett lokalt BRÅ (brottsförebyggande råd) blev nummer ett.
– Idag har vi en robust organisation och en fantastisk samverkan mellan skola, polis, socialtjänst, fritid, näringsliv, föreningsliv och inte minst engagerade föräldrar. Vårt lokala BRÅ är ramstarkt och det kommer underlätta mycket för min efterträdare, säger Dzemal Sabovic.
Han har jobbat utåtriktat och i tät dialog med alla aktörer, varför många nu reagerar när Dzemal annonserat sitt avsked.
– Det värmer mig oerhört mycket och jag har luncher inplanerade varje dag. Det brotts- och drogförebyggande arbetet finns i Ale kommuns DNA, därför engagerar det många, säger han.
Efter att ha byggt upp en struktur som många andra kommuner nu sneglar på kom också ett erbjudande om en ny utmaning för Dzemal Sabovic. Bostadsbolaget i Göteborg, ett dotterbolag till AB Framtiden, sökte en utvecklingschef till sin nya enhet Social hållbarhet. Här handlar det om att göra verkstad av alla politiska beslut och framför allt att vända trenden i bland annat Biskopsgården.
– Det är ett av stadens fem utsatta områden som enligt Göteborgs stad ska vara borta 2025. Det kommer att kräva en mängd olika insatser och en bred samverkan. Jag har hela tiden haft ett mål att någon gång försöka hjälpa staden där jag bor och har växt upp, säger Dzemal Sabovic som ändå hade svårt för att ta beslutet.
– Jag stortrivs i Ale. Det är en unik kommun att jobba i. Här är du väldigt nära både medborgare, politiker och kommunledning. Det är nära till alla som kan påverka, vilket underlättar när du vill få saker gjorda. Det var ett tufft beslut att ta, men nu ser jag framåt.
Han inser att utmaningarna i Biskopsgården är av en helt annan kaliber än i Ale.
– Det krävs andra verktyg. Här möter du de som redan är tungt kriminella och du måste dels få dem att byta bana dels hindra dem från att rekrytera nya medlemmar till sina gäng. Jag antar det här uppdraget med stor respekt och ödmjukhet. Det här blir svårt, men vi har inget annat alternativ än att försöka, säger Dzemal Sabovic.
Att få med sig bostadsbolagens hyresvärdar tror han är en av nycklarna för att lyckas i Biskopsgården.
– De som är närmast de boende i deras vardag har en viktig roll. Vi måste bygga tillit och förtroende i dessa områden. Likaså finns det behov av nya socialt integrerade mötesplatser. Målgruppen är unga vuxna 18-25 år. Dessa har alla kommuner, även Ale, svårt att nå fram till idag, förklarar Dzemal.
Han är själv uppväxt i Tynnered och tror sig veta vad som nu väntar.
– Jag är glad över att det nu har tagits initiativ till ett konkret arbete med att öka tryggheten och förändra stadsdelarnas image. Det här är inget vi löser över en natt. Grunden för att lyckas är att vara långsiktig. Att hålla i och hålla ut. Att vi inte ger upp bara för att det skjuts mycket just nu. Till slut kommer vi att få ett stopp.
