”En sund omsättning på chefer mår alla bra av”

Kommunchefen är ytterst ansvarig för såväl tillsättande som entledigande av förvaltningschefer. Det är ett av de viktigaste uppdragen, då dessa i sin tur kan skapa trygghet och stabilitet för både kommunchefen och verksamheterna. Maria Kosterlind Reinholdsson tog över rollen som kommunchef i Ale 2019 och är inne på sitt sjunde år. Det är längre än hennes föregångare.

– Ale kommun har en tradition med ”långliggare” på de högre posterna. Det finns några undantag, men i regel har det varit minst fem år. Det finns en tanke med att förvaltningschefer inte ska vara på samma plats för länge. I Stockholmsregionen tillsätts man av politiken och uppdraget gäller alltid en madatperiod. En bra förvaltningschef måste vara nyfiken och ifrågasättande. Efter några år är det lätt att bli bekväm. Tidigare var det vanligt att tjänsten som förvaltningschef var ett tidsbegränsat förordnande på till exempel tre till sex år. När förordnandet gick ut var det naturligt att gå vidare, säger Maria Kosterlind Reinholdsson.

Nya ögon behövs

I Ale har sektor samhällsbyggnad bytt förvaltningschef fyra gånger under samma tid som skola och omsorg har haft samma. Ebba Gierow tillträdde som chef för socialförvaltningen 2016 och Åsa Ericson som chef för utbildningsförvaltningen 2018. I veckan lämnade Mattias Mossberg sin chefspost för samhällsbyggnad som han haft sedan 2021.

– Förutsättningarna förändras hela tiden och det är svårt att jämföra förvaltningarna. Det stämmer att vi har haft några korta anställningar före Mattias, men innan dess har Ale haft några förvaltningschefer som suttit längre perioder även i samhällsbyggnad.  Det är ett utmanande uppdrag att vara förvaltningschef och om vi tar samhällsbyggnad som ett exempel så är det en organisation som påverkas mycket av konjunktur och behov. Beroende på vilken fas man är i krävs det olika ledarskap. En viss omsättning på chefer är därför sunt. Nya ögon ger nya perspektiv och idéer. Det är jag övertygad om är bra för alla organisationer, säger Maria Kosterlind Reinholdsson och tillägger:

– Som förvaltningschef är det viktigt att ständigt ställa sig frågan; är jag nyfiken och förändringsbenägen eller ser jag bara jobbet som en bekväm försörjning?