ALAFORS. En andra omgång av språkombudsuhbildning har genomförts i Ale kommun. Förutom personal från den egna verksamheten fanns även representanter från Kungälv.
– Behovet är stort, konstaterar språkombudsutbildarna Jenny Nilsson och Anna Kindvall.
Språkombud är ett koncept som omfattar en utbildning till språkombud, en utbildning till språkombudsutbildare, och fortbildning för chefer. Konceptet ägs av föreningen Vård- och omsorgscollege sedan 2018. Idag finns det drygt 4 500 utbildade språkombud i Sverige.
– En gång tidigare har vi utbildat språkombud inom vård- och omsorg. Då var det personal från Ale och Lilla Edets kommuner, personer som tjänstgör både inom hemtjänsten men även på särskilda boenden, förklarar Jenny Nilsson och fortsätter:
– Nyttan av att ha språkombud ute i verksamheten är stor. Det är en vinst för medarbetarna, brukarna och anhöriga.
Vad är språkombudets roll på arbetsplatsen?
– Språkombud är medarbetare med uppdrag att stödja kollegor när det gäller språkutveckling. Språkombuden arbetarna med stöd av chefen för att göra hela arbetsplatsen språkutvecklande och för en bättre kommunikation. Det kan både handla om att stödja dem som har ett annat modersmål än svenska och att hjälpa kollegor i frågor om vardaglig språkanvändning.
Den grupp av språkombud som nyligen diplomerades i Alafors bestod av tio personer. De har träffats fyra gånger under året och däremellan fått arbeta med diverse uppdrag.
– I samband med träffarna har vi jobbat med språkstimulerande övningar. Man har helt enkelt fått reflektera hur man uttrycker sig i olika sammanhang, säger Anna Kindvall.
Vad är syftet med att utbilda språkombud?
– Att arbeta med språkombud i en organisation ger möjligheter till språkutveckling på ett brett plan, som leder till att språket stärks hos individer men också i hela arbetsgruppen. Genom att medvetandegöra hur språket används kan man arbeta för en god kommunikation inom sin verksamhet samt för att alla medarbetares kompetens tillvaratas.
I oktober är det inplanerat en nätverksträff där språkombuden ska få dela med sig av sina erfarenheter och redogöra för hur implementeringen skett i respektive verksamhet.
– Nyckeln till framgång är att cheferna är delaktiga och ansvarar för att en handlingsplan upprättas på arbetsplatsen, avslutar Jenny Nilsson.
TEXT:
