SKEPPLANDA. Han har representerat två gulsvarta klubbar i Ale – Ahlafors IF och Skepplanda BTK. Sedan 30 år tillbaka är det emellertid Blåvitt som gäller för Gustav Hessfelt. I onsdags gästade han Seniordagis på Forsvallen för att dela med sig av sina tankar kring fotboll på elitnivå.
Född och uppväxt i Alafors, men sedan många år tillbaka boende på andra sidan älven – i Kungälvs kommun.
– Jag har en tioårig dotter som är med i Romelanda UF. När det saknades ledare för två och ett halvt år sedan blev jag engagerad där. Det är jätteroligt!
Deltagarna på Seniordagis blev upplysta om att Gustav själv och pappa Gösta båda representerat Skepplanda BTK.
– Gustav fanns med som målvakt när vi gick upp i division 3, poängterade SBTK-ordförande Gerhard Sager.
Efter den aktiva karriären bestämde sig Gustav Hessfelt för att bli ledare. Första uppdraget hade han i Qviding 1993 och tre år senare blev han tränare i IFK Göteborgs ungdomsakademi.
– Totalt har det blivit 30 år i IFK Göteborg i olika konstellationer. Efter att ha varit tränare så har jag även fungerat som koordinator, IT-ansvarig och en rad massa andra funktioner. Nu är jag i första hand ansvarig för våra faciliteter.
– På något sätts kan man säga att cirkeln slöts när Gustav Svensson lade av som spelare i A-truppen efter fjolårssäsongen. Det var den sista spelaren i IFK Göteborgs trupp som jag själv tränat.
Gustav Hessfelt pratade öppenhjärtligt om de tre decennier han upplevt inifrån i en av Sveriges största och mest älskade fotbollsklubbar.
– Jag betonar att detta är mina personliga reflektioner, det är inte föreningens.
Gustav uttryckte sin glädje över att damfotbollen introducerats i Blåvitt och att representationslaget 2026 hör hemma i Elitettan.
– Ambitionen på sikt är att gå upp i Allsvenskan, när det blir får framtiden utvisa. Roligt är också att vi nu har lag i F19, F17 och F15.
Herrarnas resa från placeringar i tabellens bottenskikt till förra årets fjärdeplats blev nästa samtalsämne.
– Vi har levt i ett mörker under flera år. Vad det beror på? Min personliga åsikt är att det varit bristen på kontinuitet. Under fem år, 2019-2024, räknade jag fram att cirka hundra personer – spelare, ledare och tjänstemän – hade kommit och gått på Kamratgården. Det är en enorm omsättning av personal.
Hur går det i år?
– Det blir förmodligen inget SM-guld i år och inte nästa år heller. Det jag kan säga är ändå att vi är på väg någonstans.
Behovet av en ny arena i Göteborg och fler träningsplaner, pyroteknik i samband med matcher och inte minst ekonomi var också diskussionspunkter som berördes under Hessfelts visit på Forsvallen.
– Inom elitfotboll handlar allt om ekonomi. Över tid är det klubbarna med bäst ekonomi som kommer att ligga i framkant.
Även om skillnaderna mellan en breddförening som SBTK och en elitklubb i Blåvitts klass är enorma så valde Gustav Hessfelt ändå att lyfta fram likheterna.
– Till syvende och sist handlar det om 22 spelare som sparkar på en boll. Föreningsdemokratin är dessutom densamma i SBTK och i IFK.
För den som vill ta del av Gustav Hessfelts reflektioner kring elitfotboll i allmänhet och IFK Göteborg i synnerhet ges tillfälle att göra det onsdagen den 11 mars då han besöker restaurang Kock Malin i Älvängen.
TEXT:
