”Jag var vilsen i början”

För ett år sedan inrättades efter ett politiskt initiativ en helt ny tjänst i Ale kommun. Den gavs namnet processledare och samhällsintraprknör. En pilot som Martin Hellström själv beskrev som att vara en övergripande ”smörjkanna och grus i dojan” i de större samhällsbyggnadsprojekten. När första året har utvärderats är han både nöjd och lite kritisk.

– Inledningsvis var jag vilsen. Det är speciellt att gå in i en roll som aldrig funnits tidigare. Att vara involverad övergripande handlar också mycket om att veta var gränserna går. Jag har ifrågasatt och säkert stressat en del, men också varit smörjkanna och bidragit till samarbete mellan förvaltningarna. Det har krävts fingertoppskänsla för att veta var och när jag ska kliva in. Det har varit fantastiskt roligt, men inte helt lätt, säger han.

Mer konkret har Martin Hellström bland annat haft ett stort fokus på förvärvet av den södra delen av Ale Torg som innebär att planeringen av kommunhus och ett antal hundra bostäder i centrala Nödinge tagit ordentlig fart.

– Jag sitter som tillförordnad vd i det kommunala bolaget Ale Utveckling AB som driver projektet under ledning av politikerna Mikael Berglund (M) och Johnny Sundling (S). Här testar vi ett nytt arbetssätt för att om möjligt jobba effektivare och komma fram snabbare. Utmaningen är att kommunhuset måste stå klart i december 2031.

Han berättar att detaljplanen för Ale Torg syd närmar sig samråd, men poängterar flera gånger att det är ett komplext projekt.

– Tidspressen utmanar oss och dessutom vet vi att kommunhuset kommer att byggas på torgets lägsta punkt. Det innebär att vi måste ha en lösning för vattnet vid eventuella skyfall. Det här är också ett projekt med en hög ekonomisk insats, buller, svår geoteknik och många involverade parter, men vi rör oss framåt och snart blir det samråd, säger Martin.

Förutom lägenheter och kommunhus är tanken att utöka utbudet av handel och service på torget i Nödinge.

– Vi kommer att vara tydliga med vad vi vill ha. De centrala bostadshusen ska ha verksamhetslokaler i bottenplan. För att hitta rätt innehåll har vi genomfört en handelsutredning som ska vägleda oss i vad Ale behöver för att stärka handeln, säger Martin.

Det märks att han trivs i rollen som är direkt underställd kommunchef Maria Kosterlind Reinholdsson, men han har också en tät dialog med politiken.

– Jag rapporterar regelbundet till kommunstyrelsens arbetsutskott och det är en styrka. Eventuella frågor besvaras snabbt – åt båda håll – och det är bra.

Ale kommuns strategiska läge med tåg och motorväg till både Göteborg och Trollhättan skapar goda möjligheter när konjunkturen vänder på allvar. Då blir det ännu viktigare med övergripande perspektiv.

– Det tar längre tid att pendla inom Göteborg än från Ale till centralen. Jag tycker personligen att studentlägenheter i Älvängen hade varit en smart idé. Orten ligger mellan högskolorna i Göteborg och Trollhättan med under 20 minuters resväg i båda riktningarna. Jag tycker att Ale borde ta fram en utbyggnadsstrategi så vi vet när, var och i vilken takt kommunen ska växa. Det saknas idag, men det är en politisk fråga att hantera. Förutsättningarna att bli en riktigt stor kommun finns definitivt, avslutar Martin Hellström.

Tjänsten som processledare och samhällsintraprenör har utvärderats med ris och ros. Nu flyger piloten vidare för att inför 2027 eventuellt landa i en permanent tjänst.