STARRKÄRR. Kyrkoherde Katarina Johansson bekräftar utmaningen med arbetsmiljön i Starrkärr-Kilanda församling. Att det finns ett missnöje kring ledarskapet och diskussion på sociala medier är hon medveten om.
– Jag tycker att det är olyckligt, säger hon.
Redan innan Katarina Johansson tillträdde tjänsten som kyrkoherde i mars 2023 hade kyrkorådet tagit beslut om att inleda en förändringsresa. Det handlade om att bli en mer inkluderande församling som jobbar hårt med bland annat mångfaldsfrågor.
– Vi skulle arbeta efter Regnbågsnyckeln, en hbtq-märkning som visar att förtroendevalda och medarbetare i en församling genomgått en processmodell för en mer inkluderande kyrka med viljan att arbeta aktivt för mångfald och öppenhet. Det uppdraget har jag tagit ansvar för, berättar Katarina Johansson.
Det arbetet har medfört många diskussioner om värderingsfrågor och hur organisationen ska se ut i dagens kyrka.
– Att ha örat mot rälsen och ständigt lyssna in vad som är aktuellt är viktigt för att inte komma efter. I vårt fall är det angeläget att förvalta förtroendet hos medlemmarna och besökarna i kyrkan, menar hon.
Förra hösten genomfördes en medarbetarundersökning hos församlingens 25 anställda. Den gav ett tydligt svar om att arbetsmiljön måste prioriteras.
– Vi är medvetna om att det finns saker att jobba med. Därför har jag satt nya rutiner, bland annat kring ekonomi och arbetstid. Vi har också infört en samarbetskultur och initierat ett systematiskt arbetsmiljöarbete, men visst finns det utmaningar.
I början av året anlitades en organisationskonsult som nu har presenterat ett åtgärdsförslag.
– Det är ett omfattande arbete på organisations-, grupp-, och individnivå. Även ledarskapet har genomlysts, men jag kan inte kommentera vad som framkommit där. Det är kyrkorådet som har det yttersta ansvaret i dessa frågor, men vi jobbar nära varandra, menar Katarina Johansson.
Åtta medarbetare har slutat på två år, finns det någon gemensam nämnare?
– Det kan jag faktiskt inte kommentera.
Hur ser du på att finns en offentlig kritik mot ledarskapet?
– Jag känner till att det händer. Jag tycker att det är olyckligt. Vi är angelägna om en bra arbetsmiljö där alla trivs och har goda förutsättningar att göra ett bra jobb. Som kyrkoherde kan jag inte engagera mig i en debatt på sociala medier.
Är arbetsmiljön bättre idag än för ett år sedan?
– På en del plan, men det här är ett arbete som aldrig tar slut.
