ALAFORS. Ännu en gedigen årsredovisning för kommunala Alebyggen redovisades för kommunfullmäktige i måndags. Styrelseordföranden, Fredrik Johansson (M), passade ändå på att provocera.
– Det är ett mycket välskött och vinstdrivande bolag, men vad ska vi ha det till om vi inte vågar använda det?
Det kommunala bostadsbolaget Alebyggen AB har byggt nytt och renoverat miljonprogrammen i såväl Nol som Nödinge de senaste åren. Trots mångmiljoninvesteringar fortsätter bolaget att redovisa starka årsredovisningar.
Företaget har en mycket solid finansiell ställning, vilket framhölls när bolagsstämman ägde rum i måndags. Senare under kvällen fick styrelsens ordförande, Fredrik Johansson (M), göra en summering för kommunfullmäktige.
– 2024 har varit utmanande, bolagets ökade kostnader var något fördröjda och när många trodde att det hade vänt hade hyresgästerna inte fått sin sista hyreshöjning. Alebyggen tjänar pengar precis som vi ska göra enligt aktiebolagslagen och ägardirektivet från er i fullmäktige. Det är inte heller särskilt svårt att tjäna pengar i ett fastighetsbolag. Det är bara att sluta göra saker så blir det pengar över, men ska detta verkligen vara syftet med vårt kommunala bostadsbolag? Jag vill att ni funderar på det, sa Johansson och utvecklade sitt resonemang.
– I en lågkonjunktur när många blir arbetslösa, är det allmännyttans främsta uppgift att även då spara för att göra vinst eller skulle vi kunna vara en form av gaspedal? I höstas stoppade vi renoveringen i Nödinge för att istället göra vinst. Det är ju direktivet ni har givit bolaget. Med ackumulerade vinster på över 400 miljoner bör vi ställa oss frågan om det verkligen hade varit så farligt att göra några miljoner minus för att inte agera broms när lågkonjunkturen slår till. Nu fick många lokala företagare, mattläggare, målare, fönstermontörer och elektriker se sig om efter andra uppdrag för att vi behövde stoppa för att göra vinst. Min fundering är; vad har vi bolaget till? Att bara förvalta bostäder kan inte vara kommunens egenintresse. Det måste finnas ett större mervärde som att till exempel använda bolaget till att skapa förutsättningar för fler jobb i en lågkonjunktur. När marknaden inte vågar bygga, då bygger vi. Alebyggens vd har varit tydligt mot mig att ”fram med degen så bygger vi”, men direktivet måste komma från er i fullmäktige. Det skulle jag vilja att ni funderar över.
Att ändra i direktivet till Alebyggen från fullmäktige är ett stort beslut och utspelet kom något oväntat. Det fick dock snabbt respons. En positiv sådan – från oppositionspartierna.
– Tack, Fredrik!
De ärliga orden kom från Centerpartiets Henning Ankarudd.
– Jag har länge funderat över varför vi har ett allmännyttigt bolag när vi bara driver det som ett vanligt privat vinstdrivande fastighetsbolag. De här idéerna är riktigt fräscha och kan leda till spännande diskussioner. Det vill vi gärna vara med på.
Socialdemokraternas oppositionsråd, Dennis Ljunggren, gick så långt som att kalla Fredrik Johanssons idéer för riktigt ”sossiga”.
– Det ska du ta som en komplimang. Det mesta du sa lät väldigt socialdemokratiskt. Allmännyttan ska finnas på samma villkor som privata aktörer, men med ett socialt ansvar. Jag tycker verkligen vi bör se över allmännyttans roll och deltar gärna i en sådan diskussion.
Handsken är kastad – återstår att se om någon plockar upp den?
Antal lägenheter: ca 2300.
Antalet anställda: 45.
Omsättning: 258 Mkr.
Årets resultat: 7,3 Mkr.
Skulder: 1,2 miljarder.
Soliditet: 53,2%*.
Genomsnittlig skuldränta 2024: 2,92% (jmf 2021: 0,6%).
Vd: Johan Redlund.
Styrelseordförande:
Fredrik Johansson (M).
*Med hänsyn till fastigheternas marknadsvärde.
