Jag har upplevt en negativ trend de senaste åren kring personalomsättningen och arbetsklimatet i Ale kommun. Vi kan inte ha värdefulla chefer, tjänstemän och arbetstagare som kontinuerligt säger upp sig. Anledningen till den ökande personalomsättningen är oroväckande och beror säkert på ett flertal olika saker. Men oavsett vad så är detta ett kvitto på att en förändring behöver göras omgående.
Jag anser att politikerna måste börja samarbeta mer med cheferna och fatta besluten tillsammans med dem. För i mina ögon verkar inte verksamhetscheferna ha ett speciellt stort inflytande när det gäller avgörande och viktiga beslut för vår kommun. Utan det är politikerna som fattar de avgörande besluten och delegerar sedan ner besluten till sektorchefen som i sin tur pratar med verksamhetscheferna. Jag tror att det är fel väg att gå. Man behöver istället värdesätta ledningsgruppen och se till att cheferna vill stanna kvar i Ale kommun. Det gör man inte genom att ta ifrån dem ansvar, fatta beslut över deras huvuden eller skära ner på en redan ansträngda budget som behövs för att samhällsfunktionerna skall fungera. Jag tycker helt enkelt att man istället borde öka samarbetet mellan politikerna, ledningsgruppen och verksamhetscheferna.
Nästa steg som man borde göra en full insyn av verksamheterna. Man måste driva Ale kommun som ett privatägt företag och inte som en kommunal verksamhet. Det jag menar är att just nu blöder Ale kommun pengar från alla möjliga håll. Generellt sett så blir då inköp av material, investeringar och upphandlingar inte speciellt genomtänkta alla gånger. Hade man som chef blivit delegerad att driva Ale kommun som ett vinstdrivande företag och fått behålla den del av sin budget efter årets slut så hade det varit ett stort vinnande koncept. Som det ser ut idag så fungerar det inte alls på det sättet utan snarare tvärt om. Har man varit sparsam med sin budget så försvinner resterande pengar efter årets slut. Vilket också är väldigt märkligt.
Man borde även utveckla en ny lönetrappa för all personal i Ale kommun. Som det ser ut just nu så fungerar inte den individuella lönesättningen alls. Och jag tror att det är den absolut största orsaken till att arbetsklimatet ser ut som det gör idag. Det är ett stort missnöje bland tjänstemän och personal. I vissa verksamheter skiljer det sig nästan 8000 kr i lön från den högst betalda till den lägst betalda. Det gör att arbetsmoralen sjunker och personalen retar sig på varandra.
När det gäller nyanställningar av både tjänstemän och arbetstagare så är det helt obegripligt att man som 20- åring och helt utan arbetslivserfarenhet kan få flera 1000 kronor mer betalt i månaden än en erfaren chef/ arbetstagare som har jobbat i vår verksamhet i över 15 år. Detta måste det ändras på. Jag tror nämligen att det är den viktigaste nyckeln till en bra och rättvis arbetsplats. Och att utforma en lönetrappa kan se ut på många olika sätt. Givetvis så ska prestation, erfarenhet och antal år i yrket spela in. Likaså kompetensutveckling och antal närvarodagar m.m. Men om man inte tar tag i problemet så kommer det alltid att vara en sjunkande arbetsmoral bland de anställda som jobbar här i Ale kommun.
Avslutningsvis så finns det väldigt mycket att arbeta med framöver. Jag vet att vår verksamhet kan förbättras på många olika sätt. Det finns en stor potential på alla plan och jag är helt övertygad att om man driver den här kommunen som ett företag så kommer Ale kommun vara en väldigt eftertraktad arbetsplats i framtiden.
Anställd
