Arbetsgivare vet idag att det finns ett starkt samband mellan medarbetares mående, prestation och verksamhetens resultat. Utmaningen för många arbetsgivare ligger i att identifiera vad som behövs på den specifika arbetsplatsen och hur det ska arbetas med det som behövs.
Många medarbetare ser friskvårdsbidraget som en fin förmån. Några nyttjar bidraget, några få till sådant som faktiskt har en positiv inverkan på måendet. Dock är effekten av friskvårdbidraget högst oklar. Det finns inget tydligt och starkt samband mellan friskvårdsbidrag och välmående i arbetslivet. Högst på listan över vad som faktiskt ger friska och välmående medarbetare, ligger helt andra faktorer. Tillitsfullt ledarskap, medarbetares möjlighet till inflytande, god kommunikation och inte minst systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen är några exempel. Faktorer som för de allra flesta inte låter så friskvårdsbidragande, men som vi vet är kännetecknande för organisationer med låg sjukfrånvaro.
Så ska arbetsgivare skippa friskvårdbidraget? Inte alls, om du frågar mig. Det är en fin förmån och betydelsefullt för några i organisationen. Min erfarenhet är att även de som inte nyttjar bidraget ser positivt på det. Men om jag ska komma med ett råd, vilket ingen egentligen bett mig om men som jag känner mig manad att göra, så är det att medarbetare och chefer framöver främst arbetar med de frågor och faktorer som faktiskt gör skillnad, för allas skull. Medarbetarens, chefens, arbetsgivarens och skattebetalarens.
Dan Dahlén
Leg. arbetsterapeut inom arbetsliv och hälsa
