Åtta månader har gått sedan Sanny Mattelin tillträdde vd-rollen på Edethus efter Lars Wijkmark.
– Det tar tid att sätta sig in i saker. Idag kan jag hävda att vi har god kontroll. Ekonomichef Åsa Tapper är en väldigt viktig kugge i det avseendet. Vi jobbar med att utveckla affären, tar betalt där vi ska och följer upp och går igenom alla befintliga kontrakt. Vi höjer en redan god kvalitet, säger Sanny Mattelin som initialt har arbetat med att renodla tre tydliga affärsenheter.
– Det är kommunala lokaler, bostäder och industrifastigheter. Vi måste särskilja intäkterna från dessa tre affärsenheter, poängterar han.
Var ligger ert huvudfokus?
– Tyngdpunkten ligger på offentliga lokaler, det vill säga den kommunala infrastrukturen. Framöver sker stora satsningar inom bildningssektorn vilket bland annat innebär byggnation av kvalitativa skolmiljöer. Därutöver ska det uppföras en brandstation och utveckling av LSS-boenden. Det innebär en kraftig besparing att kunna erbjuda platser i hemkommunen, säger Sanny Mattelin.
Genom att sälja fastigheter får Edethus loss kontantinsatser till kommande investeringar.
– Vid köp av projekt har vi ett soliditetsmål på 15 procent. Köper vi för 660 miljoner kronor så ska vi kunna betala 100 miljoner med eget kapital. Det betecknas som en genomsnittlig soliditet i vår bransch som ägnar sig åt kommunal fastighetsförvaltning.
– Om vi lyckas, tillsammans med vår ägare, realisera de fantastiska utvecklingsmål som Lilla Edets kommun har satt upp så kommer bolaget att öka sin omsättning med minst 50% procent de närmaste tio åren, säger Sanny Mattelin.
För att klara utvecklingstakten har ledningen för Edethus sjösatt en organisationsförändring riggad för den expansion som stundar.
– Vår personal är nu indelad i de tre affärsenheter som jag tidigare nämnde. Projektorganisationen ligger under vår fastighetsutvecklingschef Bodil Sjans. Med Bodils kompetens har vi alla möjligheter att klara de utmaningar som ligger framför oss, säger Sanny Mattelin.
Vilka projekt ligger närmast i pipen?
– Det är arbetet med en ny brandstation, en ny idrottshall med läktare i Fuxernaskolan samt om- och tillbyggnad av Strömsskolan. Vi väntar på den sista kalkylen för dessa projekt. Tillsammans är det investeringar på 150-200 miljoner kronor.
– Därutöver jobbar vi tätt ihop med kommunen vad det gäller projektering av en kretsloppspark, det vill säga en återvinningscentral. Projektering pågår också för tillbyggnad av Ryrsjöskolan.
Vad händer med Centralen 4 – parkeringen mitt emot kommunhuset?
– Tanken här är att ha parkering i markplan och därpå 40-50 lägenheter. Syftet är att skapa fullt tillgänglighetsanpassade lägenheter för äldre. På så sätt kan det skapas en flyttkedja, att seniorer ges möjlighet att lämna sin villa och samtidigt erbjuds den yngre generationen en väg in på bostadsmarknaden.
– Planeringen pågår för fullt och nästa steg är bygglovsfasen. Produktionsstart är beräknad till första kvartalet 2024.
Det är många bollar i luften, trivs du med det?
– Ja, det är då jag fungerar som bäst. Jag är också väldigt tillfreds med hur väl samarbetet med kommunen och kommunchefen, Elisabeth Linderoth, fungerar. Personligen så har jag fått ett mycket respektfullt bemötande av såväl majoritet som opposition både i nämnder och i min egen styrelse. Det finns en gemensam ambition i att vilja utveckla Lilla Edets kommun och det märks att man är van att arbeta i breda koalitioner, avslutar Sanny Mattelin.
