Malin Roos har under de tio senaste åren arbetat som enhetschef på äldreboenden inne i Göteborg. Att det nu blev Björkliden i Ale kommun har sina skäl.
– Jag har en särbo som bor i Lödöse så jag har passerat Alafors rätt ofta. Avgörande var att Björkliden drivs som intraprenad vilket tilltalar mig.
– För många år sedan arbetade jag på ett äldreboende som försökte få igång intraprenad. Det krävdes att 80 procent av personalstyrkan ställde sig bakom förslaget, för att vi skulle kunna uppvakta politikerna. Det blev inget den gången, men nu får jag äntligen möjligheten att uppleva driftsformen i praktiken.
Det bästa med intraprenad?
– Att du kan jobba långsiktigt, skapa en hållbar verksamhet över tid. Du får en större delaktighet hos personalen.
Första intrycket av Björkliden?
– Att här är väldigt hemtrevligt. Jag blev också glatt överrumplad av allt engagemang hos de lokala pensionärsföreningarna och hur bra det samarbetet fungerar.
Vad personifierar ett bra äldreboende?
– Det krävs en hel bok för att berätta det. Om man ska ta det i väldigt stora penseldrag så handlar det om att hyresgästerna styr hur dagen ska se ut, personalen vet vad de ska göra och tar ansvar.
Hur vill du att verksamheten ska utvecklas?
– Det jag tittar på nu är strukturen i organisationen. Den behöver bli lite mer tydlig än vad den har varit.
Vad är roligast med arbetet?
– Det är många olika saker, som exempelvis att komma tidigt på morgonen för att träffa nattpersonalen och prata med hyresgästerna. Roligt är också att kunna bestämma, kunna utveckla verksamheten och göra den bättre.
Vad betyder de lättade coronarestriktionerna i samhället?
– Det gäller inte oss. Här är det fortfarande två meters avstånd som gäller, kan vi inte hålla det är det munskydd och visir som krävs. Man måste vara medveten om att vi jobbar med sköra äldre. Det vi gör nu är att vi planerar för säkra aktiviteter för våra hyresgäster, avslutar Malin Roos.
