Christian Nylén efterträdde Teodor Smedius sommaren 2019. Efter drygt två och ett halvt år på posten antar han nästa utmaning.
– Jag ska bli chef för Göteborg Syd (Mölndal/Frölunda). Lika roligt som det ska bli att få börja där, lika tråkigt och vemodigt känns det att lämna Kungälv/Ale, säger Nylén till lokaltidningen.
Hur har du upplevt din tid i Kungälv/Ale?
– Som ett inspirerande och roligt uppdrag. Det vore subjektivt av mig att påstå att Ales invånare känner sig trygga. Däremot är min upplevelse, bland annat baserat på trygghetsundersökningar, att Ale är en relativt trygg plats att leva i, säger Christian Nylén och fortsätter:
– Att brottsligheten skulle upphöra är en utopi, däremot anser jag att vi en har bättre och mer kvalitativ lägesbild i Ale nu som innebär att vi från polisens sida kan vidta rätt åtgärd vid rätt tidpunkt. Vår samverkan med Ale kommun har förbättrats betydligt de senaste åren. Tillsammans har vi utvecklat ett arbetssätt, som är både proaktivt och reaktivt. Instiftandet av en egen kommunpolis för Ale föll väldigt väl ut.
Hur ser personalsituationen ut nu i förhållande till när du tillträdde?
– Då var vi 61 medarbetare, nu är vi 73. Den absoluta majoriteten av de nya poliser som tillförts området är personal i yttre tjänst.
Det polisområde du kommer till, hur skiljer det sig från Kungälv/Ale?
– Det är tre gånger så stort – fler invånare, en geografisk större yta som dessutom omfattar utsatta områden.
Niklas Heed, som blir tillförordnad lokalpolisområdeschef i Kungälv/Ale, är bekant med uppgiften. Han har tidigare vikarierat i Christian Nyléns frånvaro.
– Jag har jobbat här sedan 2005, varit gruppchef på ingripandeverksamheten, gruppchef för utredningsenheten och sedan två år tillbaka är jag gruppchef för stöd och service. Således har jag en god inblick i verksamhetens samtliga avdelningar.
Christian Nylén är trygg med att det är just Niklas Heed som tar över rodret i väntan på att en ny chef är på plats.
– Vi har ett likartat synsätt på ledarskap. Niklas sätter stort värde på att finnas där för medarbetarna, att arbeta med deras utveckling och att arbeta med dynamiken på gruppnivå. Att bygga relationer och tillit internt är avgörande för en bra polisverksamhet, vilket i slutändan även är till gagn för invånarna.
