När Anders Sandeberg tillträder som vd blir det på dagen 12 år sedan Stefan Brandt gjorde sin första dag på Ale El.
– Då har jag överlevt tre mandatperioder, skrattar Stefan som ser tillbaka på sin tid i företaget med stor värme.
– Det har varit en fantastisk resa. Ale El har växt och är idag dubbelt så stort jämfört när jag började här 2010. Ett av mina första uppdrag var att starta ett elhandelsbolag vilket gjordes 2011.
Anders Sandeberg anställdes på Ale El 2017, då som projektledare i samband med mätarreformen.
– Tidigare hade jag arbetat på stora företag inom telecom- och bilindustrin. Första intrycket av Ale El var att här fanns en närhet mellan ledning och medarbetare. Det är korta beslutsvägar och processen mellan idé till genomförande är förhållandevis snabb.
Sedan 2020 är Anders Sandeberg chef för planering och projektering, som bland annat omfattar arbete med nätutveckling. Nu är den tjänsten ute på annons.
Vad fick dig att söka vd-jobbet?
– Det värkte fram. Jag gillar läget som är i elbranschen, det händer väldigt mycket. Elektrifieringen som vi ser i samhället innebär en spännande teknisk utveckling vilket också är kopplat till olika krav och regelverk. Med min breda bakgrund anser jag att jag har en möjlighet att driva dessa frågor, säger Anders Sandeberg.
Vad är utmaningen att bli ytterst ansvarig i en organisation som man redan verkar i?
– Du får naturligtvis en annan relation till dina kollegor, det är viktigt att vara medveten om det. Jag gjorde dock en liknande resa för två år sedan när jag blev chef för planering och projektering. Det gäller att förvalta det ansvaret man får.
Hur är du som ledare?
– Inlyssnande! Jag gillar dialogen med medarbetarna och i min roll handlar det om att ge rätt förutsättningar för att de ska kunna göra ett bra jobb. Då trivs folk på sin arbetsplats. Det finns ett stort engagemang i personalgruppen idag och det är naturligtvis oerhört angeläget att vi kan bibehålla det driv som finns hos var och en på företaget.
Varför är Anders Sandberg en bra efterträdare?
– För att han kan kulturen och organisationen på företaget, han vet vad som är i görningen inte minst investeringsmässigt. Det är en stor fördel att det inte uppstår någon lucka inom just den biten. Att personalen känner Anders är också värdefullt, säger Stefan Brandt.
Vd-skiftet sker i höst, men Stefan Brandt har lovat styrelsen att vara behjälplig året ut.
– Det betyder inte att jag ska säga åt Anders vad han ska göra, men jag kan vara ett bollplank i olika frågor. Tolv år innebär ändå en del erfarenhet både vad det gäller personal- och myndighetsfrågor, avslutar Stefan Brandt.
