Björkliden var det första äldreboendet i Ale kommun att införa intraprenad. Sedan årsskiftet är driftsformen densamma för Backavik i Nödinge.
– Det är roligt att vi varit med och bidragit till den utvecklingen inom äldreomsorgen genom att dela med oss av våra positiva erfarenheter, förklarar Emma Eggertsen.
Intraprenadmodellen kan beskrivas som en resultatenhet med utökade befogenheter samt utökat ansvar för verksamhet, ekonomi och personal.
– Vi har lyckats få till en avsevärd kvalitetshöjning under den innevarande treårsperioden. Det har avsatts medel för kompetensutveckling för personalen, upprustning av de olika avdelningarna i form av inventarier och inte minst alla aktiviteter som har kommit brukarna till del, säger Emma Eggertsen.
Vilket är det sammanfattande omdömet?
– Väldigt positiv, det är uppfattningen hos såväl personal som de boende. Ett kvitto på det är toppbetyget som vi fick i Socialstyrelsens brukarenkät, säger Ingela Smedberg, koordinator på Björkliden.
– Sedan vi kom igång med intraprenaden så har allting gått väldigt smidigt. Eftersom personalen är mer delaktig i arbetet och de beslut som tas är det en helt annan glädje, tillägger Ingela.
Hur ser ni på framtiden?
– Nu gäller det att bibehålla resultaten och inte bli bekväm. Det finns fortfarande en del individuella saker att jobba med inom området för det meningsfulla livet. Genom att utnyttja tid på dagen vill vi göra ännu mer saker för de boende, säger Emma Eggertsen och fortsätter:
– En annan utmaning är den tekniska utvecklingen, att brukarna blir än mer självständiga. Bland annat finns moderna hjälpmedel för personer med demens.
Hur hade det känts att inte få driva Björkliden vidare på intraprenad?
– Då hade nog många tappat lusten. Det behövs en morot för den fortsatta utvecklingen. Nu är modellen och arbetssättet inpräntat hos personalen. Det är en stor nöjdhet överlag hos de som lever och verkar här, men även bland anhöriga vilket vi är väldigt glada för, avslutar Emma Eggertsen.
