Mikael Berglund kritiserar numera tydligt den politiska majoritetens ledarskap, men är inte sen att konstatera att 2016 varit ett för Ale kommun mycket bra år.
– Nu ser vi resultatet av infrastruktursatsningen och tillväxten kommer som ett brev på posten. Den blocköverskridande skolö- verenskommelsen om ett ökat fokus på lust att lära har fått effekt. Dessutom visar flera olika mätningar att ett långsiktigt arbete inom sektor samhällsbyggnad nu ger resultat med en ökad kundnöjdhet, säger han.
Däremot ser han 2017 som ett mycket utmanande år. Nämnderna får inte kostnadstäckning, utan uppdraget blir att driva verksamheten med samma ram som under 2016.
– Vi måste vara kloka och ta höjd för framtiden. Det fanns en tid när det var populärt att hyra ny tv. Alla nappade inte på den idén. Många räknade ut att det var billigare att spara ihop pengarna först. Det gav dem bättre ekonomi på sikt och snart kunde de köpa även en video. Samma sak gäller för oss i Ale kommun. Om vi inte har pengar till en egen insats när vi ska bygga kommer det att bli oerhört dyrt i längden. Vi måste direktfinansiera delar av våra investeringar, annars får kommande generationer betala för våra beslut, säger Berglund.
Budgeten för 2017 som kommunfullmäktige antagit innebär ett plusresultat på 30 Mkr. Under åren 2010-2014 satt han själv som Kommunstyrelsens ordförande och då var det nollresultat som gällde.
Är det något du ångrar idag?
– Nej, då behövde vi använda alla pengar. Målet var att skapa förutsättningar och få igång tillväxten. Det ser vi idag att vi lyckades med. Däremot finns det andra beslut som jag gärna hade omprövat.
Vilka då?
– Haha, det skulle jag aldrig sagt…
Mikael Berglund ler och lägger sedan pannan i djupa veck.
– Det är lätt att vara efterklok, men jag tycker att vi borde ha påskyndat teknikanvändandet i vården. Det finns så mycket bra teknik som underlättar jobbet och ökar tryggheten för vårdtagarna. Jag menar också att det var fel att avbryta ÖP-arbetet.
Berglund känner sig för närvarande mest engagerad i äldrefrågor och trygghetsfrågor.
– Debatten som pensionärsföreningarna arrangerade i höst var bra. Den visade tydligt vilka partier som tänkt till i frågan. Majoriteten har ingen bild av vart de är på väg. De inledde ett arbete inom vården kallat ”Stolt omsorg”. Pengarna gick in i det stora svarta hålet och projektet blev inget annat än en bakrutedekal.
Han återkommer flera gånger under intervjun till det av fackrörelsen kritiserade ledarskapet i Ale kommun.
– Oron hos vår personal är bekymmersam. Det har medfört en hög personalomsättning och mycket stor kompetens har gått förlorad. Det måste vi ta på allvar, men jag ser ingen reaktion hos den politiska majoriteten. Exakt hur stor personalomsättning vi har haft, sjukskrivningstal med mera, kan jag tyvärr inte redogöra för. Trots att det är 17 veckor sedan jag begärde ut aktuella siffror har jag fortfarande inte fått dessa. Jag tror det är hög tid att majoriteten börjar lyssna till medarbetarna. Det går inte att gömma sig bakom analyser och statistik. Verkligheten kommer ifatt dig, säger Mikael Berglund.
MIKAEL BERGLUND
Ålder: 43 år.
Yrke: Kommunalråd.
Bor: Villa i Älvängen.
Familj: Sambo, två egna barn och två bonusbarn.
Önskeklapp: En resa för hela familjen till sol och värme..
Personligt nyårslöfte: Att komma tillbaka till gymmet!
Nyårslöfte till aleborna: ”Vi ska jobba stenhårt för att bevisa att vi är det enda alternativet i valet 2018”.
6 SNABBA OM JULEN
Kvinnlig eller manlig lucia
Knäck eller skumtomte
Hårda eller mjuka paket
Glögg eller Julöl
Plastgran eller äkta gran
Svenssons Jul eller Karl-Bertil
