Tror på ungdomarna. Thomas Hermansson, processledare på Ale fritid, utvecklar och leder det nya arbetssättet KEKS med syfte att öka ungdomarnas delaktighet och inflytande. ”Tvärballa bankomaten” är en del i det arbetet.
ALE. I januari infördes ett nytt arbetssätt inom Ale fritid.
KEKS står för Kvalitet och Kompetens i Samverkan.
Med hjälp av noggrannare utvärdering ska kvaliteten höjas i syfte att öka ungdomarnas delaktighet och inflytande.
En kväll på fritidsgården är till ända och besökarna har begett sig hemåt. För den ansvariga fritidsassistenten har det blivit dags att utvärdera arbetspasset i loggboken.
Även tidigare har det förts statistik över hur många ungdomar som besöker fritidsgårdarna, hur många killar och hur många tjejer.
Sedan i januari har man inom Ale fritid tagit utvärderingen ett steg längre genom KEKS – Kvalitet och Kompetens i Samverkan. Det är både ett verktyg för utvärdering och en samverkansorganisation som allt fler kommuner ansluter sig till.
Ett par gånger per termin hålls utvecklingsforum med representanter från medlems-
kommunerna.
Årligen genomförs även en mötesplatsenkät som gör det möjligt att jämföra resultat, dels mellan orterna och dels med andra kommuner. Det gör det möjligt att sätta upp både lokala och mer övergripande mål när det gäller ungdomsverksamhet.
Ungdomarna delaktiga
Thomas Hermansson, processledare på Ale fritid, arbetar med att utveckla och leda det nya arbetssättet med syfte att öka ungdomarnas delaktighet och inflytande.
– I grunden handlar det om att se hur vi kan få ut det mesta av det vi gör. Sådant som tidigare var luddigt har blivit tydligt. KEKS är ett verktyg som hjälper oss att utvärdera vårt arbete samtidigt som ungdomarna får vara med och bestämma.
Som ett direkt resultat av den nya metoden har projektet ”Tvärballa bankomaten” startats. Ale fritid har nämligen beslutat att närmare en tredjedel av fritidsgårdarnas verksamhetspengar för 2013, ska läggas i ungdomarnas egna händer.
